根据集团公司和炼化工程集团党委关于开好2025年度民主生活会的有关部署要求和工作安排，经炼化工程集团党委同意，2月28日，公司召开2025年度领导班子民主生活会。炼化工程集团领导蒋德军、孙宝平到会督导，党群工作部、监督审计部有关负责人参加会议。公司党支部书记、总经理谢艳丽主持会议，领导班子成员参加会议。

公司领导班子对开好本次民主生活会高度重视。会前，紧扣民主生活会主题，认真制定工作方案，组织开展理论学习，广泛征求意见建议，深入开展谈心谈话；聚焦“五个带头”，结合反面典型案例剖析，认真撰写对照检查材料，为开好民主生活会筑牢根基。

会上，公司党支部书记谢艳丽通报前期准备和征求意见建议情况、深入贯彻中央八项规定精神学习教育整改整治情况、2024年度民主生活会、2025年有关专题民主生活会查摆问题整改情况，并代表领导班子作对照检查。领导班子成员紧扣主题，对照查摆问题，深刻检视剖析，认真制定整改措施，严肃开展批评和自我批评。

蒋德军点评指出，此次民主生活会会前准备充分，查摆问题客观，批评与自我批评坦诚直接、有辣味，整改措施切实可行，开出了凝聚共识、共同奋斗的良好氛围。他强调，下一步要在五个方面持续用力。一要在凝心铸魂上持续用力。要坚持用党的创新理论武装头脑，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，纵深推进全面从严治党，以严明的纪律保障公司发展行稳致远。二要在担当作为上持续用力。要进一步强化使命担当，团结协作、形成合力，带领全体干部员工奋力开启干事创业新征程。三要在深化作风上持续用力。以自我革命精神加强自身建设，切实履行管党治党政治责任，严格落实“一岗双责”，持续营造风清气正的良好政治生态。四要在科技创新与模式创新上持续用力。要坚持技术先导，以“节能+”赋能企业绿色低碳发展，强化合作共赢理念，深化与科研院所、重点院校的合作，优化商业模式，加强对燕山石化、天津南港、湖南石化等系统内重点企业的技术服务，为后续市场开发奠定坚实基础。五要在谋划发展上持续用力。要深刻认识集团公司将节能摆在更重要位置的战略意义，高质量做好节能公司“十五五”规划，谋深谋实公司长远发展。要着力做强咨询业务，将其作为前端引领和核心竞争力来打造。

孙宝平指出，节能公司荣获国家专精特新“小巨人”称号，是生产经营与创新发展成绩的集中体现。针对下一步重点工作，一要做实战略规划，锚定打造“大节能低碳”领域“国家队”目标，主动打破路径依赖，持续优化业务结构，积极扩大系统外市场份额。二要做优业务链，创新商业模式，坚持开放协同，强化合作共赢。三要做强管理，以此次民主生活会问题整改为契机，清单化改好做好，强化内部管理。

下一步，公司将坚决抓好此次民主生活会查摆问题的整改落实，切实把会议成果转化为加强班子建设、推动改革发展的实际成效，以更高标准、更实举措，全面加强自身建设，带领全体干部员工坚定不移向着打造全球一流、全国领先的全生命周期节能低碳综合服务商奋勇前进，在炼化工程集团奋力实现“十五五”开门红，集团公司以二次创业推进高质量发展、构建“一基两翼三链四新”新产业格局的新征程上贡献力量。

会后，炼化工程集团领导蒋德军、孙宝平一行拜访雄安新区改革发展局和工信科技数据局，与雄安新区改革发展局、工信科技数据局局长王彦伟，雄安新区改革发展局副局长黎达文，雄安新区工信科技数据局副局长张英杰座谈，了解雄安发展现状和政策，围绕支持节能公司进一步加强科技创新和改革发展、更好服务雄安新区高质量建设进行了广泛交流。