为进一步加强青年人才培养力度，利用好跨部门、跨单位间的技术和经验资源，12月11日，节能公司举行新员工联合“师带徒”签约仪式，五位新职工与各自导师正式确立师徒关系。

相较于传统“师带徒”模式，节能公司勇于打破传统“师带徒”部门壁垒，创新人才培养模式。结合新员工所学专业与实际岗位，联系确定“个性化”导师，在满足部门工作需要前提下，鼓励员工在专业技术上“纵向深入”的同时注重“横向发展”，快速适应多岗位历练，为新员工提供更广阔的干事创业平台、助力员工快速成才、增强员工的企业归属感与凝聚力。

会上，导师们分享了自己的工作经验和人生感悟，对青年人才提出希望和要求。新员工纷纷表示会脚踏实地，虚心求教，不断进步，把对成功的渴望转化为努力工作和学习的动力。未来，节能公司将进一步持续拓宽人才培养途径，激发人才成长潜能，为公司发展储备优秀后备人才，实现个人价值和企业价值的有机统一。

（节能公司 胡胜威）